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用語集

コストテーブル

材料・製品・サービスの調達単価(原価)を構成する要素(原価要素)を表(テーブル)にしたものをいう。価格分析の基 […]

バイヤーとして望ましい資格と要件

a 公正、b 几帳面、c 信頼性、d 忠実、e 品行方正、f 健康、g 清潔、h 英知、i 円満、j 教育、k […]

互恵取引

営業する会社が顧客(購入していただく会社)に製品やサービスを販売する際に交換条件として、営業する会社が購入して […]

価値のテスト(チェックリスト)

購買担当者の行動のチェックリスト つぎにわが国の代表的電機会社H社のチェックリストをあげておきます。 ①この部 […]

先進的な購買業務の考え方

本来の購買業務は、仕様や規格または購買要求書の作られる材料・商品など機能面の選択段階から入ることが望ましい。他 […]

購買倫理

購買倫理は購買担当者の守るべき基本的な道徳を具体的に方針として示したものです。また贈答や接待についても方針を決 […]

購買担当者の人事と教育訓練

わが国企業においで購買管理の重要性がここ数年来ようやく認識されてきて、購買管理の専門家を養成しようという機運が […]

購買担当者の役割

①まず第一に会社の利益を考える。購買担当者は、会社資金の管理者である。その維持・活用に対する責任がある。 ②標 […]

購買担当者の能力

サプライヤとの友好な関係を構築する能力。自社内の要求部門との適切な関係構築して、調達業務における社内外との潤滑 […]

購買担当者の適格要件

購買担当者としての適格要件としては、円満な常識に加えて、対人関係が重視されますが、その点から円満で、明朗、公正 […]

購買業務

企業が材料・材料・製品・サービスの生産または提供するうえで必要な原材料となるサプライヤの材料・製品・サービスを […]

購買管理

材料・製品・サービス品質の保持、材料・製品・サービスの提供サービスやタイミング、材料・製品・サービスの価格など […]

購買管理の利益創出の仕方

購買価格を常に引き下げる努力を惜しまない事。不必要なものは買わないこと。使用する際、在庫する際にムダなくするこ […]

購買管理の役割

企業活動における購買管理の役割は材料や部品の調達を行うという基本機能と以下の3点で企業経営を支える機能がある。 […]

購買管理の目的

企業が提供する材料・製品・サービスを実現するために、より良い品質(Quality)を、より安く(Cost)、よ […]

購買部門と他部門との関係

購買部門の基本的任務は「購買機能」において述べたとおり、第一に生産に必要なものを調達することであり、第二は資材 […]

購買部門と会計部門

会計部門は購入品の支払い担当部門として関係があります。この部門の担当する資金繰りの状況によって支払い条件が左右 […]

購買部門と倉庫部門

倉庫部門は現品管理という面から購買部門に連続した部門です。倉庫部門は資材の受け入れ、検収、保管、保管品の品質維 […]

購買部門と営業部門

受注生産の場合はとくに密接な関係があります。受注品についての見積もりは購入所要資材の価格や納期が非常に重要な要 […]

購買部門と技術部門(または設計部門)

技術部門は要求品質を決定する部門で重要な関係部門です。購買部門と技術部門との協力活働は、主として生産資材の要求 […]

購買部門と検査部門

検査部門は受け入れ検査の担当部門という点で、とくに関係が深いといえます。この部門に集められた受け入れ検査成績は […]

購買部門と生産部門

両者はできるだけ密接な関係で協力しあう必要があります。2WAY-Communication(情報の相互交換)が […]

購買部門と研究開発部門

研究開発部門の担当する新規事業の企業化検討にあたって、原料コストの推定や原料供給源の検討に大いに協力を求められ […]

購買部門と輸送

購入資材は購入先の工場や倉庫から使用する場所まで運搬されなければなりません。この場合運賃は納入の輸送コストに関 […]

購買部門の権限

一般的に「何を買うか」は要求部門(生産部門・営業部門等)で、「どこから買うべきか」は購買部門の権限であります。 […]

購買部門の購買調査チェックリスト

購買活動にはいる前の段階(材料を選ぶ段階)から、設計部門、製造部門、販売部門などと密接な連携を保ち、所要資材の […]

索引


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